Créés en 1665 par Colbert,
et du fait de la réforme de juillet 1999, les missions
de l'établissement public « les Haras nationaux
», ont été parfaitement définies.
On y trouve la mise en œuvre de la politique d’orientation
de l'élevage des équidés, la protection
des équidés, la conservation et l'amélioration
des races, l'identification des équidés et la
tenue du fichier central des équidés immatriculés,
l'identification et le contrôle des établissements
ouverts au public pour l'utilisation des équidés,
la collecte et le traitement des informations économiques
sur les marchés et métiers du cheval, la mise
en valeur et la promotion des produits et le développement
des techniques et pratiques sportives, la définition
ou la mise en œuvre des actions de formation, la proposition
et la mise en œuvre des grandes orientations de recherche
et de développement, la mise en place de partenariats
locaux.
Les Haras nationaux sont aujourd’hui
un EPA (Etablissement Public Administratif), et signent
en juillet 2003 un contrat d’objectifs avec l’Etat
pour ouvrir de nouvelles perspectives : rénover ses modes
d’intervention, aider à la structuration de la
filière, devenir un acteur du développement local.
Pour mener à bien ces nouvelles missions, un délégué
des Haras Nationaux dans chaque région et un délégué
national par secteur d’activités (sport, courses,
trait, ânes) sont nommés en juillet 2004. Grâce
aux projets portés par les haras, chaque haras en région
devient un pôle d’activités hippiques. Puis
en janvier 2005, les haras nomment les responsables de ces pôles
hippiques (anciennement les circonscriptions) et les responsables
d’unités multiservices (ex stations de monte).
Ils éditent un catalogue de leurs prestations dans les
domaines du développement local, de l’élevage,
de la formation, de l’identification et de l’information.
Les Haras constituent un établissement
public placé sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture,
dirigé par un conseil d'administration composé
de 24 membres et par une direction générale. Il
dispose de structures consultatives, de comités (comité
stratégique et comité d'orientation scientifique
et technique) et de quatre commissions (courses, sport, loisir
et trait).
Le conseil d’administration est
animé par un président nommé par
décret du Président de la République. Le
conseil d’administration des Haras nationaux est composé
de 9 socioprofessionnels (nommés par le Ministre de l'Agriculture),
de 4 membres élus du personnel des Haras nationaux et
de 11 représentants de l'Etat. Ces fonctionnaires sont
issus de plusieurs ministères : Agriculture, Jeunesse
et Sport, Economie et Budget, Intérieur, Aménagement
du territoire, Tourisme…
Les Haras nationaux sont dirigés
par un directeur général, assisté
par un secrétaire général et par un chargé
de mission. Par ailleurs, six directions nationales sont organisées
:
Direction Initiatives et territoires
: Cette direction regroupe des délégués
nationaux et des délégués régionaux
chargés de contribuer au développement économiques
de la filière cheval et à l'insertion du cheval
dans les politiques de développement local en apportant
un appui technique à l'Etat, aux collectivités
territoriales et aux socioprofessionnels.
Direction des services et des sites
: Les haras nationaux sont présents sur l'ensemble
du territoire au travers de cette direction qui regroupe les
unités multiservices (anciennement les stations de monte)
et les pôles hippiques (anciennement circonscriptions)
pour fournir des services de proximité aux acteurs de
la filière cheval.
Directions des connaissances :
cette direction comprend les services de recherche, de formation
et d'étude et gère les bases de données
(SIRE, GESC) pour fournir des informations techniques, zootechniques,
statistiques, économiques et sociologiques aux acteurs
de la filière.
Direction de la stratégie :
cette direction regroupe la direction de la communication et
des directeurs de projets chargés de mettre en place
des outils de pilotage de l'établissement pour le Conseil
d'Administration. En outre, cette direction porte le soucis
de l'adaptation permanente des Haras nationaux aux besoins de
la société du XXI siècle.
Direction des ressources et des moyens
: cette direction regroupe la direction des ressources
humaines, la direction administrative et financière et
la direction des systèmes d'information pour faciliter
la réalisation desm issions de l'établissement.
Etablissements des Haras : on
trouve tout d'abord 5 délégués nationaux
(initiatives économiques, sport, courses, trait et ânes,poney
et selle étranger) ; 22 délégués
régionaux au sein des pôles hippiques (anciennement
les circonscriptions) permettant l’organisation de projet
; 110 unités multiservices (anciennement station de monte)
réparties sur l’ensemble du territoire offrant
tous les services de proximité aux éleveurs et
utilisateurs de chevaux ; 20 pôles hippique
N.B. : Plusieurs métiers et diplômes
différents existent au sein des haras. On y accède
par des diplômes agricoles (palefrenier, maréchal-ferrant)
ou plus classiques (vétérinaire, professeur d’équitation).
On y entre en général par concours. Des formations
sont proposées par les haras aboutissant à des
diplômes interne
